Kako postaviti plaće koje nisu samo brojevi, već i ključ za uspon jedne tvrtke?

Ako ste ikada vodili intervju s kandidatom koji se na kraju povukao bez riječi, vjerojatno ste se zapitali: "Je li otišao jer je našao bolju ponudu?" Ili još gore: "Je li uopće ozbiljno razmatrao zaposlenje kod nas?" Konkurentnost plaća nije samo broj na papiru – to je moćno sredstvo privlačenja i zadržavanja vrhunskih talenata. Riječ je o iznosu koji je zapravo teško definirati i koji uvelike ovisi o industriji i geografskom području kompanije.

Primjerice, ako je prosječna mjesečna plaća za administratora u Hrvatskoj 1.114 eura neto, kako pokazuju podaci servisa MojaPlaća, a vi nudite 950 eura, postoji velika šansa da će kandidati izabrati konkurentsku tvrtku koja nudi više. S druge strane, ako ponudite 1.250 eura, postajete poželjniji poslodavac i vjerojatno ćete privući više kvalificiranih profesionalaca.

U današnje vrijeme, kada se kvalitetni zaposlenici teško pronalaze, vaša ponuda mora biti privlačna, ali i realna. Ako nudite premalo, kandidat će otići onome tko nudi više. Ako nudite previše, riskirate financijski teret koji tvrtka možda ne može podnijeti.

Konkurentna plaća nije samo natjecanje s drugima u visini iznosa. To je strateški balans između financijskih mogućnosti tvrtke, atraktivnosti ponude i dugoročne održivosti poslovanja. No, kako pronaći pravi balans?

Zašto je konkurentna plaća ključna?

Pogrešno postavljene plaće mogu tvrtku koštati više nego što mislite. Premale plaće znače gubitak talenata, a previsoke mogu narušiti financijsku stabilnost. Prema istraživanju Pulsera, najveći izvor nezadovoljstva među hrvatskim radnicima upravo je financijsko vrednovanje njihovog rada. Ključni razlozi zbog kojih morate imati dobro podešen sustav plaća su:

  • Privlačenje vrhunskih talenata – Kvalitetni zaposlenici imaju širok izbor poslodavaca i najčešće biraju one koji ih znaju adekvatno nagraditi. Ako vaša ponuda nije konkurentna, kandidat će jednostavno prijeći kod drugog poslodavca koji bolje plaća.
  • Smanjenje fluktuacije – Ako zaposlenici osjećaju da su potplaćeni u odnosu na tržište, vrlo je vjerojatno da će tražiti drugu priliku. S druge strane, konkurentna plaća povećava lojalnost i dugovječnost zaposlenika u tvrtki, smanjujući troškove regrutacije i uvođenja u posao. Iz godine u godinu, istraživanja Alma Career Croatia pokazuju da visina plaće ostaje najvažniji faktor pri odabiru novog posla, a to mišljenje dijeli čak 70 % ispitanika.
  • Povećanje produktivnosti – Zadovoljni zaposlenici su angažiraniji, motiviraniji i skloniji preuzimanju inicijative. Plaća koja odražava tržišnu vrijednost zaposlenika povećava njihovu motivaciju i doprinos radu.
  • Pozicioniranje tvrtke kao poželjnog poslodavca – Poslodavci koji nude konkurentne plaće lakše privlače najbolje stručnjake. Ako je vaša plaća ispod prosjeka, može se stvoriti percepcija da ne cijenite svoje zaposlenike, što dugoročno može negativno utjecati na brend poslodavca.

Kako postaviti i održavati konkurentnu plaću?

Određivanje konkurentne plaće zahtijeva temeljito istraživanje i kontinuirano praćenje tržišta rada. Evo ključnih koraka koje biste trebali slijediti:

  1. Istražite tržišne standarde – Prije definiranja politike plaća u kompaniji, detaljno istražite tržište. Pokušajte otkriti kako se kreću plaće u vašoj industriji za pojedina zanimanja. U tome vam može pomoći servis MojaPlaća, koji nudi precizne informacije o prosječnim plaćama u više od 600 zanimanja u Hrvatskoj. Ovaj servis omogućuje vam analizu plaća prema industriji, iskustvu, obrazovanju i regiji, pružajući pouzdanu osnovu za oblikovanje konkurentnih ponuda.
  2. Uskladite plaće s poslovnom strategijom – Povežite politiku plaća s dugoročnim ciljevima tvrtke. Ako želite zadržati i motivirati zaposlenike, naglasak ne bi trebao biti samo na osnovnoj plaći, već i na sustavu bonusa, nagrada i mogućnostima napredovanja. Pravilno usklađene plaće mogu biti ključan faktor u ostvarivanju poslovnih ciljeva i dugoročnom održavanju stabilnosti tima.
  3. Ponudite dodatne pogodnosti – Ako ne možete povećati osnovnu plaću, ponudite druge pogodnosti poput fleksibilnog radnog vremena, rada od kuće, dodatnih slobodnih dana, edukacija ili zdravstvenog osiguranja. Ove beneficije mogu značajno utjecati na zadovoljstvo i angažiranost zaposlenika, čak i kada osnovna plaća nije najviša na tržištu. Također, prilagođavanje pogodnosti individualnim potrebama zaposlenika može povećati njihovu motivaciju i osjećaj pripadnosti tvrtki.
  4. Redovito revidirajte i prilagođavajte plaće – Tržište rada se stalno mijenja, a plaće koje su bile konkurentne prije nekoliko godina danas možda više nisu. Redovito analizirajte podatke s tržišta rada i prilagođavajte svoje ponude kako biste ostali atraktivni kandidatima i zadržali postojeće zaposlenike. Uz to, provođenje internih analiza zadovoljstva zaposlenika može vam pomoći u prepoznavanju problema prije nego što postanu ozbiljan izazov.
  5. Transparentno komunicirajte politiku plaća – Kada zaposlenici znaju kako se formira njihova plaća i što mogu očekivati u budućnosti, osjećaju se cijenjeno i motivirano. Transparentnost u politici plaća smanjuje nesigurnost, jača povjerenje u tvrtku i doprinosi pozitivnoj radnoj atmosferi. Osim toga, jasno definirane putanje napredovanja i povećanja plaća mogu dodatno povećati angažiranost zaposlenika.